Ich arbeite mit Menschen, Organisationen und Netzwerken, die sich in sozialen, gesellschafts- und entwicklungspolitischen Feldern engagieren.

Elemente einer Organisationsberatung können sein:
•  Beratungsgespräche mit verantwortlichen Leitungskräften
•  Gestaltung von Strategieprozessen
•  Moderation von Klausurtagen mit Vorständen und Mitarbeiter*innen

In gesellschafts- und entwicklungspolitisch tätigen Organisationen haben Leitungskräfte und Mitarbeiter*innen oft einen hohen ethischen Anspruch an sich selbst, aber es fehlt die Zeit, um diesen zu realisieren. Ich unterstütze Sie dabei, das Spannungsfeld zwischen Anspruch und Wirklichkeit schrittweise zu verkleinern.
Ehrenamtlich engagierte Menschen stehen zusätzlich vor der Herausforderung, privates, berufliches und ehrenamtliches Engagement so zu vereinen, dass sie selbst dabei nicht untergehen. Ich erarbeite und setze mit Ihnen Prozesse um, die dies berücksichtigen. Dabei sehe ich jede Veränderung als Entwicklung, die ausreichend Zeit und Raum braucht.

Beispiele für Situationen, in denen Organisationsberatung sinnvoll sein kann:
•  Strukturen und Prozesse
Wächst Ihre Organisation oder soll sie sich verkleinern, weil sich die zur Verfügung stehenden Ressourcen verändern?
Suchen Sie als Organisation neue Wege, mit Mitarbeiter*innen oder Partnerorganisationen in anderen Kontexten oder über große Entfernungen gut zusammen zu arbeiten?
Ich entwickle mit Ihnen Möglichkeiten, Ihre Strukturen und Abläufe den aktuellen Anforderungen anzupassen.
•  Zusammenarbeit
Verstehen Sie sich als machtkritische Organisation und fragen sich, wie sich dieser Anspruch in die Realität des Arbeitsalltags umsetzen lässt?
Haben Sie sich ethischen Grundsätzen wie „Partizipation“ und „auf Augenhöhe arbeiten“ verpflichtet und suchen nach neuen Wegen, diese Realität werden zu lassen?
Ich suche mit Ihnen nach neuen Wegen der Zusammenarbeit jenseits des Mainstreams.
•   Ziele, Strategien und Inhalte
Haben sich die gesellschaftlichen Diskurse verändert zu den Themen, mit denen sich Ihre Organisation befasst?
Gibt es in Ihrer Gruppe, Ihrem Netzwerk unterschiedliche Auffassungen darüber, wie Sie Ihre Ziele am besten erreichen können?
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Ziele, Strategien und inhaltlichen Konzepte weiterzuentwickeln.

„Bei meinem Coaching Termin mit Bele Grau ging es um ein sehr komplexes Geflecht auf meiner beruflichen Perspektivebene. Wichtige betriebliche Entscheidungen sollten fallen. Durch das feinfühlig exakte Einordnen und die dazu klar gesetzten Impulse, konnte ich nach dem Coaching gezielt handeln und stehe nun nach knapp einem halben Jahr schon geschäftsmäßig deutlich gesicherter mit meinem Unternehmen da. Vielen Dank dafür.“ – Loy Wesselburg, Head of Sound